8月15日下午，扬州市市长朱民阳到建工控股公司专题调研建筑业发展情况，市委常委、常务副市长丁纯，市委常委、副市长王智永，副市长闻道才，市政府秘书长何金发，以及市财政局、国资委、国土局、建设（建工）局、金融办等部门主要负责人参加调研。

建工控股公司董事长、党委书记陆金龙首先汇报了建工控股公司的历史沿革和运行现状。近年建工控股公司和江苏华建着力以联盟合作为抓手、着力创新市场开拓模式，以产业结构调整为主线、着力打造产业链竞争优势，以资本运作为重点、着力转变企业发展方式，以理念创新为突破口、着力推进企业品牌提升，保持了良好的发展势头，主要国有资产经营指标位于国资系统前列；建筑业总产值年均增幅超过25%，连续获得市政府建筑业目标管理一、二等奖和安全生产目标管理一等奖。2011年全系统完成建筑业总产值172.55亿元、工程结算收入工程82亿元,实现利税4.6亿元；今年1-7月份，建筑业总产值103.5亿元，同比增长20.35%，全年建筑业总产值可望突破200亿元大关。陆金龙董事长还就推进建工控股系统和全市建筑业良性发展进出四点建议：一是进一步做大做实建工控股公司，倾力打造建工控股融资平台；二是着力营造宽松发展环境，切实扶持市直龙头企业做大做强；三是赋予建工控股公司行业协调服务职能，发挥其对建筑业外向开拓的引领带动作用；四是切实扶持华建打造扬州建筑业第一品牌，协调解决发展难题。

在听取了陆金龙董事长的工作汇报后，朱市长感到很振奋，认为扬州建筑业发展步伐越来越坚定，成效越来越明显，已经成为扬州重要的支柱产业、优势产业和富民产业。建工控股和华建公司的经营理念、发展历程，以及发展的举措、经验和成绩可圈可点，对下一步的发展思路也很清晰，目标很明确。朱市长表示给他留下特别深刻印象的是建工控股系统产业链延伸、华建联盟打造和“三个共同体”的建设，这些已经上升成经营模式和发展动力，在全市建筑业乃至其他行业都起到了好的引领和示范作用，是非常难能可贵的，值得学习和借鉴。特别是华建“三个共同体”建设解决了“为谁干，干完了怎么分”的问题，构成了独特的企业文化，不但创造了物质上的财富，也创造了精神上的财富。朱市长很看重联盟建设，认为当前形势下建筑企业在竞争中合作，在合作中提升，更有利于企业的壮大与发展。他评价公司董事长陆金龙是一个非常优秀的企业家，在扬州建设行业的发展中起到了很好的引领和鲜明的导向作用。

朱市长明确扬州建筑业发展的三个目标：一是要做响扬州建筑品牌，提升扬州建筑业的知名度。重点是在诚信、效率、质量等方面做文章。二是要增加税收，提高建筑业对地方经济发展的贡献度。三是要致富百姓，提高建筑业对百姓的实惠度。

朱市长对加快建筑业发展提出了五点要求：

一要解决好建筑业发展与金融支撑的问题。要像支持工业制造业一样支持建筑业的发展，像培育工业制造业企业一样培育建筑业企业，并要求市有关部门将把搭建建筑企业金融平台作为服务建筑业发展的重要任务。

二要解决好人才问题。政府和企业要共同努力，切实加强企业家队伍、项目经理队伍和高层次专业人才队伍建设。

三要重视企业品牌建设。扬州建筑企业要积极参与到“精致扬州”建设中来，通过打造经典作品提升企业自身的品牌内涵。

四要做大做强建筑业产业链。要通过整合市场、抱团发展，围绕产业链进行联合，以规模取胜，努力在产业链最高端赢得效益。

五要研究体制机制创新，为建筑业新一轮的发展提供新的动力源。建筑企业要适应宏观形势的变化，在体制机制上做一定的调适和创新，努力激发发展后劲。

针对建工控股和华建公司提出的请求协调解决的几个问题，朱市长表示支持做大做实建工控股公司，支持建工控股公司发挥行业协调服务职能，引领扬州建筑企业更好地发展。对华建公司提出的做实注册资本金、推进上市步伐、设立小额贷款公司、协调451地块尽快交地、解决建设大厦资金缺口等问题，朱市长和闻副市长均一一作了答复，并交待在场的有关部门帮助协调及时解决，支持华建公司尽快做大做强，更好地发挥扬州建筑业第一品牌的作用。

                           调研会场

                     朱民阳市长在会上讲话

              市委常委、常务副市长丁纯出席调研会