21日上午，设计院院长高家驯主持召开了院长办公会，会上对设计院领导成员工作进行了明确分工，并要求总师办、经营部、设计部、办公室、财务部、党务人事等各部门，对照各自的岗位职责与职能分工，提高风险控制和合规流程的严谨度，构筑一个正规化的业务管理制度系统，提高效率，实现协调、高效运作。会议讨论通过了设计院《《施工图产值结算标准》，此《标准》是设计师计取劳动报酬的依据，《标准》的确定是设计院加强成本管理的重要举措。